每經(jīng)記者｜趙景致    每經(jīng)編輯｜魏文藝    

從“能聽懂”走向“能辦成事”，AI Agent（人工智能體）正成為互聯(lián)網(wǎng)下半場的浪潮之一：機構(gòu)加速入場、應(yīng)用快速落地，一個由智能體驅(qū)動、自主交互、通證化流轉(zhuǎn)的新生態(tài)正在形成。

有這樣一位創(chuàng)業(yè)者，他歷經(jīng)了互聯(lián)網(wǎng)泡沫、移動互聯(lián)網(wǎng)周期以及Web3（第三代互聯(lián)網(wǎng)）震蕩，站在了浪潮前沿——他便是安擬集團（Animoca Brands）聯(lián)合創(chuàng)始人兼執(zhí)行主席蕭逸（Yat Siu）。如今，他正帶著旗下投資超過620家公司的安擬集團，計劃在美國納斯達克交易所上市。

早期主修鋼琴的他，為何“押注”發(fā)展智能體？AI發(fā)展至今，未來還能擁有怎樣的形態(tài)？隨著AI權(quán)限、自主化程度不斷提高，風(fēng)險如何控制？近日，蕭逸在接受《每日經(jīng)濟新聞》（以下簡稱NBD）記者專訪時，講述了自己對技術(shù)、商業(yè)、風(fēng)險與未來的冷靜洞察。

安擬集團聯(lián)合創(chuàng)始人兼執(zhí)行主席蕭逸 圖片來源：每經(jīng)記者 趙景致 攝

行業(yè)的核心趨勢就是向智能體時代邁進

NBD：回望創(chuàng)業(yè)初期，有沒有某一段具體的經(jīng)歷或觀察，讓您強烈地相信互聯(lián)網(wǎng)未來是智能化和自主化的？

蕭逸：在互聯(lián)網(wǎng)剛起步的上世紀八九十年代，我就有一個洞察：知識一定會徹底普及化。

在我成長的年代里，擁有書籍是一種特權(quán)，能讀書、獲取稀缺知識都是少數(shù)人的權(quán)利，而信息技術(shù)徹底打破了這種壁壘，讓每個人都能獲取知識，都能讀懂別人正在讀的內(nèi)容，整個世界因此變得更為智能。

其實，那時候人們就開始提出人工智能，但更多是機器學(xué)習(xí)的概念。此外，我還關(guān)注電子游戲。游戲業(yè)其實一直都在積極探索AI，當(dāng)時的AI很初級，但人們會依靠想象力和游戲角色建立情感聯(lián)結(jié)，產(chǎn)生各種想法、寄托夢想，哪怕這些角色只是虛擬的。

人們腦海里已經(jīng)把這些角色當(dāng)成有智能、有自主意識的存在，只是這種意識只存在于人的想象中。游戲里的NPC（非玩家角色）并不是真正“活”的，但在人們心里它們是鮮活的。就像你看電影時喜歡一個明星，雖然毫無交集，但心里面卻會喜歡、崇拜他，哪怕素未謀面，可這份聯(lián)結(jié)是真實的。

現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)社交也是如此。例如在抖音上，我們因為認同博主的觀點“關(guān)注”了他，自此就和他建立了聯(lián)結(jié)，哪怕對方對你沒有同樣的感覺，但這份聯(lián)結(jié)依然真實存在。所以互聯(lián)網(wǎng)早已走向社交化、關(guān)系化、自主化，也早已具備智能屬性。

下一步自然就是智能體，現(xiàn)在智能體能把這種關(guān)系進一步延伸。30年前我們能想到智能體會發(fā)展成這樣嗎？其實沒有。但互聯(lián)網(wǎng)一定會走向社交、關(guān)系、生活方式、智能、自主這些方向，在當(dāng)時就已經(jīng)很明確了。

NBD：近期開源模型爆火，比如此前大家熱衷于“養(yǎng)龍蝦”，甚至出現(xiàn)排隊在云端安裝的情況。我注意到，安擬集團近日也推出了智能體Animoca Minds，這背后有哪些原因？

蕭逸：今年以來大家都在談開源模型，但部署門檻很高，需要電腦、配置環(huán)境，成本不低，而Animoca Minds本質(zhì)上是更簡易的開源模型使用入口。

騰訊、阿里等云服務(wù)商熱衷于OpenClaw（俗稱“龍蝦”），是因為用戶需要購買他們的算力才能運行開源模型。而Animoca Minds只需要通過郵箱就能使用，應(yīng)用場景非常廣泛，銷售、內(nèi)容生成、行程規(guī)劃等都能用。

我覺得這是未來十年最大的市場機遇，智能體會幫助人們?yōu)g覽網(wǎng)頁、獲取信息并進行推送，就像當(dāng)年App Store剛推出時大家瘋狂下載App（應(yīng)用程序），以及現(xiàn)在都使用微信這類超級App。

智能體是完全個性化的，比如查收郵件，我們不會逐封閱讀，而是讓智能體篩選出5條重要信息。生活中我們也需要助手幫我們梳理一些重點內(nèi)容，我們只做關(guān)鍵決策，這就是未來的趨勢。

在我看來，行業(yè)的核心趨勢就是向智能體時代邁進，一切都將由智能體驅(qū)動。作為深耕Web3的互聯(lián)網(wǎng)科技公司，我們必須緊跟這個方向。

去中心化支付設(shè)施是最適合機器交易的底層架構(gòu)

NBD：近期安擬集團與渣打銀行（香港）、香港電訊成立的合資公司碇點金融科技（Anchorpoint Financial）申請到了穩(wěn)定幣發(fā)行人牌照。穩(wěn)定幣會成為數(shù)字領(lǐng)域的底層支付設(shè)施嗎？您如何看待加密金融在這個領(lǐng)域的賦能作用？

蕭逸：智能體的支付至關(guān)重要，它可以顯著提升資金流轉(zhuǎn)速度，我認為未來智能體處理的資金流轉(zhuǎn)規(guī)模會超過銀行。比如，現(xiàn)在半小時我們可能只能打一次車完成一筆交易，但同樣半小時智能體可能會完成100筆交易。

尤其是電商領(lǐng)域，現(xiàn)在的電商交易規(guī)模龐大，但購買和交易方面還是受限于人類的時間和精力。而智能體的效率是人類的百倍、千倍，未來通過智能體完成的支付量會遠超人類。而且這些交易不會用VISA等傳統(tǒng)支付方式，因為手續(xù)費太高。智能體之間需要直接結(jié)算，穩(wěn)定幣這類去中心化支付設(shè)施是最適合機器交易的底層架構(gòu)。

現(xiàn)有的銀行、萬事達卡、微信支付、支付寶等傳統(tǒng)支付體系，都會受到穩(wěn)定幣的沖擊，因為穩(wěn)定幣提供了開放的價值流轉(zhuǎn)層，同時還能通過錢包實名認證、交易溯源實現(xiàn)合規(guī)監(jiān)管，以適配智能體的交易場景。

NBD：您此前在社交平臺表示看好通證化（將現(xiàn)實世界資產(chǎn)或權(quán)利轉(zhuǎn)化為區(qū)塊鏈上的數(shù)字憑證的過程）的未來，您覺得當(dāng)前金融和IT系統(tǒng)有哪些核心痛點是它能解決的？

蕭逸：我所說的通證主要指實用型通證?，F(xiàn)在我們支付AI算力費用，本質(zhì)上也是在使用一種私有且不公開的通證，該通證代表算力和能源的使用權(quán)。通證化之后，這些權(quán)益就能市場化交易、對沖、流轉(zhuǎn)。比如我想給家人開通AI服務(wù)，不用送禮品卡或共用信用卡，我的智能體直接給對方智能體轉(zhuǎn)通證即可，全程無需我介入。

其次，通證化能實現(xiàn)全球金融普惠。全球約15億人沒有銀行賬戶，遍布非洲、南亞等地區(qū)，他們?nèi)站杖脒^低，銀行無法提供服務(wù)。但區(qū)塊鏈錢包、穩(wěn)定幣能讓他們擁有金融服務(wù)，可借貸、消費、交易。這些人原本是商業(yè)世界的 “隱形用戶”，但未來企業(yè)能和他們做生意，這可以“解鎖”巨大的市場。

我們?nèi)粘Ｃ刻爝M行幾筆交易，支付少量手續(xù)費無所謂，但智能體每天要完成上千筆交易，哪怕極低的手續(xù)費累積起來也很高，所以需要低成本、高效率、機器可信的支付方式，這正是通證化的價值。

純一人公司不會成為主流，人類協(xié)作依然必要

NBD：隨著AI智能體的權(quán)限提升、自主化程度提高，行業(yè)普遍擔(dān)心其會成為系統(tǒng)性風(fēng)險?；谀膶嵺`，目前有哪些可行的風(fēng)控方案？

蕭逸：最核心的風(fēng)控機制就是“人在環(huán)中”（Human-in-the-loop，將個人判斷決策融入AI系統(tǒng)流程）。大額交易必須由人類授權(quán)確認，就像現(xiàn)在銀行轉(zhuǎn)賬大額資金，會電話核實身份、核驗信息，最終必須由本人通過人臉識別、語音驗證等方式授權(quán)。

AI能完成99%的交易、核驗工作。此外，AI還能審核AI，因此我們需要多個AI互相審核，最后再由人類終審，這是最常用的方式。

除此之外，還能設(shè)置安全閾值，比如一些經(jīng)紀商那里會有這樣的規(guī)則：如果交易金額很高，那么這筆交易就必須被否決。

當(dāng)前行業(yè)處于AI探索期，新事物本身就伴隨著新風(fēng)險。但更大的風(fēng)險在于，很多從業(yè)者不懂AI卻盲目開發(fā)，這需要行業(yè)教育，所有新興行業(yè)都要經(jīng)歷這個過程。

NBD：長期訓(xùn)練成本高、推理費用昂貴的問題嚴重限制了AI智能體的商業(yè)化落地。您如何看待這個問題？Animoca Minds的成本結(jié)構(gòu)是怎樣的？

蕭逸：首先，推理成本一定會持續(xù)下降。中國的大模型性能達到美國模型的99%，成本卻只有其十分之一到三十分之一，未來算力、能源成本也會逐步降低，這不是長期問題。

Animoca Minds的成本做了極致優(yōu)化，初期為用戶提供免費助理服務(wù)，用戶認可價值后再付費，我們的頭部用戶已付費數(shù)千美元。Animoca Minds就像你的私人助理，現(xiàn)實中雇傭助理每年至少數(shù)千美元，而虛擬助理能實現(xiàn)70%至80%的價值，成本卻只有1%至5%，性價比極高。

全球大多數(shù)人沒有私人助理，AI智能體能解鎖巨大的生產(chǎn)力，幫人們處理行程、資料整理等基礎(chǔ)事務(wù)，用戶愿意為此付費。值得注意的是，99%的日常場景不需要頂級昂貴的大模型，就像助理不需要博士學(xué)歷，普通模型就能滿足需求，這也可以進一步降低成本。

NBD：今年智能體領(lǐng)域出現(xiàn)了OPC（一人公司）這樣的新型商業(yè)模式，您如何看待AI Agent在這方面的應(yīng)用？

蕭逸： 我認為純一人公司不會成為主流。AI能大幅提升效率，但人類協(xié)作依然必要。

三四十年前，創(chuàng)業(yè)是非常昂貴和困難的，你需要人來完成任何事，如果想創(chuàng)業(yè)，就需要二三十人；現(xiàn)在兩三個人就能啟動創(chuàng)業(yè)，如果企業(yè)發(fā)展得好，就能成長為十幾個人的團隊，AI智能體讓這個趨勢更明顯。

而這個過程的核心在于，員工能否高效管理多個智能體。會用智能體的人，效率是傳統(tǒng)員工的百倍，就像用電腦的人比純手工操作的人效率更高，AI智能體是超級工具，一個會計能完成過去十個、二十個會計的工作。

此外，企業(yè)規(guī)模也需要根據(jù)業(yè)務(wù)需求而定，比如餐廳的客流有限，不需要過多人力。AI的核心價值是助力企業(yè)規(guī)?；瘮U張，未來創(chuàng)業(yè)團隊三五人起步，借助智能體就能實現(xiàn)過去幾十人的產(chǎn)能，團隊更精簡高效。

理想AI智能體的核心能力是必須真正“懂你”

NBD：在您看來，一個理想的AI智能體應(yīng)該具備哪些能力？實現(xiàn)這些能力需要多久？

蕭逸：在我看來，一個理想AI智能體的核心能力，就是必須真正“懂你”。

如果你擁有一批真正懂你的智能體，它們就能自主、個性化地為你做事，真正站在你的角度去做事，但現(xiàn)在99%的AI智能體還只是工具。

比如我們目前使用的大模型，雖然名字有所不同，但當(dāng)我們使用時，其給出的答案是相似的，因為它們并沒有形成個性化服務(wù)，不會主動為你行動，只會在你下達指令后做一些略有差異的事。它們無法替你做決策，因為本質(zhì)上只是在執(zhí)行命令。

NBD：理想AI智能體就像是一個有思想的工具嗎？

蕭逸：以前人類社會的君王有仆人、有農(nóng)民、有士兵。對君王來說，仆人、農(nóng)民、士兵就是工具，他根本不在乎，也記不住他們的名字。隨著社會擴張、變得更加開放，個體意識最終崛起。

如今在AI智能體領(lǐng)域也一樣，我們每個人都能擁有屬于自己的“軍團”。我們和智能體的關(guān)系也正在這樣演變：現(xiàn)在，你就像是你那些AI智能體的君王；但最終，這些AI智能體和你的關(guān)系會變得更像是朋友。

免責(zé)聲明：本文內(nèi)容與數(shù)據(jù)僅供參考，不構(gòu)成投資建議，使用前請核實。據(jù)此操作，風(fēng)險自擔(dān)。

封面圖片來源：每經(jīng)記者 趙景致 攝