2026-03-18 19:36:47
3月17日盤后,閱文集團(tuán)(00772.HK,股價30.320港元,市值309.71億港元)發(fā)布2025年全年業(yè)績報告。財報顯示,2025年閱文實現(xiàn)營業(yè)收入73.7億元,非國際財務(wù)報告準(zhǔn)則(Non-IFRS)下的歸母凈利潤8.6億元。

值得注意的是,閱文集團(tuán)在2025年全額計提了新麗傳媒的商譽(yù)減值,徹底卸下歷史包袱。作為網(wǎng)絡(luò)文學(xué)市場頭部企業(yè),閱文坐擁海量IP儲備,2025年其在線閱讀收入40.5億元,穩(wěn)健增長:除了打造“慶余年們”等爆款影視劇外,閱文在短劇、AI漫劇、IP衍生品等方面的收入也快速增長。財報顯示,2025年閱文上線120部短劇,IP衍生品GMV同比翻倍至11億元,創(chuàng)歷史新高;借力科技,僅半年時間,閱文AI漫劇收入破億。
“短劇業(yè)務(wù)也是閱文IP全產(chǎn)業(yè)鏈開發(fā)的重要一環(huán)?!唐娇臁奶匦?,天然適配中腰部IP的高效視覺化?!遍單募瘓F(tuán)CEO兼總裁侯曉楠在3月17日晚的財報交流會上透露,經(jīng)過過去兩年積極的嘗試,公司短劇業(yè)務(wù)爆款率顯著提升,帶來了利潤增長,“2026年計劃推出不少于200部的短劇”。
為更好地運用AI,近期閱文的作家助手已接入OpenClaw,為網(wǎng)文作家提供專屬寫作“龍蝦”。在徹底卸下歷史包袱、業(yè)績重回穩(wěn)健軌道后,閱文如何借“IP+AI”打開新一輪成長空間?
財報顯示,2025年閱文實現(xiàn)營業(yè)收入73.7億元,凈虧損7.76億元,Non-IFRS歸母凈利潤8.6億元。其中,在線業(yè)務(wù)收入為40.5億元;IP運營及其他收入為33.2億元。
公司表示,虧損主要是因計提新麗傳媒18億元商譽(yù)減值,導(dǎo)致公司2025年其他虧損凈額錄得12.46億元。值得注意的是,閱文集團(tuán)強(qiáng)調(diào),本次減值后,新麗傳媒的商譽(yù)已全額減值,后續(xù)將不再進(jìn)一步計提。
業(yè)內(nèi)人士稱,甩掉新麗傳媒的商譽(yù)減值“包袱”后,閱文集團(tuán)有望將后續(xù)不可控的風(fēng)險一并清空,長期來講有利于提升公司的財務(wù)健康水平。輕裝上陣的閱文,將聚焦其最核心的內(nèi)容創(chuàng)作。
閱文集團(tuán)高級副總裁、新麗傳媒首席執(zhí)行官曹華益在財報交流會上表示,2026年新麗傳媒有望播出6~8部電視劇。除了年初熱播的《年少有為》和《除惡》,后續(xù)還將上線《尚公主》《千里江山圖》等劇集。此外,包括《慶余年3》《雪中悍刀行2》《贅婿2》《大奉打更人2》等電視劇項目也在有序推進(jìn)中。
除長劇外,短劇業(yè)務(wù)也是閱文IP全產(chǎn)業(yè)鏈開發(fā)的重要一環(huán)。2025年,閱文累計推出超120部短劇,覆蓋現(xiàn)代言情、古裝、年代劇、男頻等多元題材,超半數(shù)獲得平臺“爆劇”認(rèn)證,全年短劇全網(wǎng)播放量高達(dá)500億。
侯曉楠在財報后的電話會上表示:“2025年我們的工作重心是提升短劇的爆款率?!彼嘎?,從產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)來看,閱文重點把控短劇的劇本創(chuàng)作與商業(yè)化,包括投流以及和免費短劇平臺的合作;在生產(chǎn)制作環(huán)節(jié),更多采取聯(lián)合制作模式,更多依托行業(yè)生態(tài)的資源。此外,短劇業(yè)務(wù)也是閱文IP全產(chǎn)業(yè)鏈開發(fā)的重要一環(huán)?!岸唐娇臁钡奶匦?,天然適配中腰部IP的高效視覺化。這也和公司巨大的網(wǎng)文儲備和創(chuàng)作者生態(tài)契合。“2026年計劃推出不少于200部的短劇”。
從推出“閱文妙筆”大模型,到開發(fā)漫劇助手,再到近期為網(wǎng)文作者打造專屬“龍蝦”WriteClaw,閱文不再是傳統(tǒng)的內(nèi)容公司,而是用科技持續(xù)夯實內(nèi)生增長力。
在“IP+AI”戰(zhàn)略指引下,閱文的AI漫劇、IP衍生品等新業(yè)態(tài)實現(xiàn)多元突破。財報顯示,自2025年下半年布局AI漫劇賽道以來,公司已上線近千部 AI 漫劇作品,其中超百部播放量破千萬,12部播放量破億,下半年收入則突破了1億元。
3月15日,閱文更新產(chǎn)品,基于開源智能體OpenClaw框架,為平臺百萬網(wǎng)文作家部署專屬的AI創(chuàng)作智能體WriteClaw,助力作家群體專注創(chuàng)作,提高效率,成為“全民養(yǎng)蝦”熱潮中首家部署在網(wǎng)文創(chuàng)作工具上的應(yīng)用。

有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,WriteClaw等創(chuàng)作AI工具對海量作品的加更,有較大助力,有望提升閱文在線閱讀收入。同時,提速完結(jié)的IP作品,也能通過AI漫劇等進(jìn)行快速、低成本的影視化。
翻看歷年財報,從2021年至2025年,閱文在線業(yè)務(wù)收入分別為:53.1億元、43.6億元、39.5億元、40.3億元、40.5億元。
另一方面,如何讓爆款I(lǐng)P具備長久的生命力,是整個內(nèi)容行業(yè)的共同難題。打造出高票房電影《哪吒》系列的光線傳媒董事長王長田也于近期表示,IP打造的難度比電影的成功要難很多,而一個IP的價值可能會高于一個公司。
因此,IP的長線變現(xiàn)能力,一直考驗著各大內(nèi)容公司。財報顯示,2025年閱文的IP衍生品業(yè)務(wù)GMV成功突破11億元,是2024年的兩倍多,創(chuàng)下歷史新高。在產(chǎn)品設(shè)計方面,2025年閱文衍生品團(tuán)隊出品的速度,是2024年的4倍以上。除在谷子、卡牌等輕軟周賽道繼續(xù)深耕外,閱文還引入了更多新玩法,如金鈔紀(jì)念產(chǎn)品、箱包服配等,其間也引入了更多實用類衍生品和其他合作IP產(chǎn)品。
侯曉楠表示,這得益于業(yè)務(wù)團(tuán)隊在產(chǎn)品設(shè)計、生產(chǎn)、渠道、用戶運營各個產(chǎn)業(yè)鏈維度的持續(xù)突破。
近年來,通過加強(qiáng)“IP+AI”的生態(tài)布局,閱文試圖轉(zhuǎn)化更大的商業(yè)價值。例如,閱文推出的“漫劇助手”工具,支持從文本到畫面的全流程工業(yè)化生產(chǎn),大幅降低了漫劇制作門檻。AI從上游輔助作家創(chuàng)作,到中游加速IP開發(fā),再到下游熱度反哺,形成一個“創(chuàng)作-開發(fā)-消費”的良性循環(huán),讓整個IP生態(tài)系統(tǒng)轉(zhuǎn)動起來。
技術(shù)會迭代,形態(tài)會變化,但好故事永遠(yuǎn)是稀缺品。好IP、好故事會贏得AI時代的未來。
“閱文正站在內(nèi)容產(chǎn)業(yè)新一輪變革的起點,新業(yè)態(tài)不斷涌現(xiàn)、AI技術(shù)持續(xù)驅(qū)動生產(chǎn)方式快速迭代。面對AI技術(shù)浪潮,我們將繼續(xù)加大力度,全面賦能AI時代的創(chuàng)作者——而無論形式如何演變,好內(nèi)容始終是我們的核心,這也是閱文的根基所在。”侯曉楠表示。
(本文不構(gòu)成任何投資建議,信息披露內(nèi)容以公司公告為準(zhǔn)。投資者據(jù)此操作,風(fēng)險自擔(dān)。)
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