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每經(jīng)記者 張虹蕾 每經(jīng)編輯 文多

在內(nèi)蒙古擁有13座新能源電站的一家風電運營商，由于電站范圍廣、現(xiàn)場運維人員需求龐大、電站主設備的廠家和型號不相同，運營商在管理和經(jīng)營上面臨巨大的壓力，這是《每日經(jīng)濟新聞》記者在近日舉行的2017中國光伏大會暨展覽會間隙了解到的一個故事。

這個故事說明了數(shù)據(jù)化對產(chǎn)業(yè)的意義——數(shù)據(jù)是一切的基礎，而數(shù)字化是解決行業(yè)“痛點”的一大利器，也是贏取風電市場更大蛋糕的路徑之一。

中國新能源發(fā)展海外聯(lián)盟副理事長兼秘書長張世國對《每日經(jīng)濟新聞》記者表示，現(xiàn)在的數(shù)字化已經(jīng)進入“紅?；鞈?zhàn)”的局面，從“碎片化”的某一個環(huán)節(jié)的數(shù)字化延伸到了整個產(chǎn)業(yè)周期，這樣才能把握風電產(chǎn)業(yè)發(fā)展的未來。

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難以獲取準確數(shù)據(jù)是行業(yè)“痛點”

眾多企業(yè)探尋風電智能化根源是電量的損失，風電與光伏電站的運營核心就是控制損失電量。

目前新能源電站計算損失電量的方式并不嚴謹，存在大量人工統(tǒng)計、環(huán)境變化和設備自身帶來的誤差。“這就導致目前行業(yè)內(nèi)所有的所謂損失電量統(tǒng)計都屬于非考核級的數(shù)據(jù)。”遠景能源智慧風場軟件負責人趙清聲介紹，“小到電站最基層工作人員的獎金收入，大到國家能源局對棄電量棄電率的‘雙棄率’考核，都因為損失電量無法準確統(tǒng)計而受到影響。”

作為已經(jīng)在風機智能化方面進行7年探索的“老兵”，遠景能源對上述運營商面臨的“難題”開出的“藥方”是，基于自身的EnOS™平臺開發(fā)的相關(guān)產(chǎn)品，對損失電量進行分析，固化整個風電場的指標體系，提升理論發(fā)電量與損失電量的準確度，用不同維度分析電量損失，包括原因、責任、系統(tǒng)、部件、故障代碼。

變化很快發(fā)生，上述內(nèi)蒙古運營商打造了內(nèi)蒙古首個全功能運轉(zhuǎn)的集控中心，對多臺風機和光伏組件進行監(jiān)控，保證了數(shù)據(jù)質(zhì)量，人員可遠程進行數(shù)據(jù)分析與報表制作，節(jié)省了成本。

這樣的故事并不是只有一個，明陽智慧能源集團股份公司算法模型工程師劉兵認為，要逐步實現(xiàn)智慧能源的目標，具體的項目規(guī)劃路徑是：第一在風能發(fā)電場配置儲能系統(tǒng)，第二建立光儲系統(tǒng)，第三建立一個風儲的微電網(wǎng)平臺，最后是打造智慧城市。

數(shù)字化要從風場建設到運維管理

風電電站的損失電量、風電發(fā)電與電網(wǎng)之間的協(xié)調(diào)、集控中心難以實現(xiàn)準確的數(shù)據(jù)，這都是擺在風電運營商眼前的難題。

在2017北京國際風能大會（CWP2017）上，不論是風電企業(yè)的龍頭企業(yè)金風科技，還是探索風力發(fā)電機智能化長達7年的遠景能源，亦或者是最開始海上風電探索的的華銳風電及諸多廠商，都在智能風力發(fā)電機業(yè)務上有所布局。

上海電氣風電集團有限公司總裁金孝龍認為，風力發(fā)電機數(shù)字化要擴展到整個產(chǎn)業(yè)類的數(shù)字化，從風廠的選址開始到最終的運維全生命周期包括投資的模型上實現(xiàn)數(shù)字化。此外，風電行業(yè)存在的棄風限電狀況，源于能源消費端到生產(chǎn)端的反向延伸的數(shù)字化尚未打開，如果能這一點，新能源發(fā)展的春天才是真正來臨。

此外，金孝龍還提到，數(shù)字產(chǎn)業(yè)也將對行業(yè)技術(shù)產(chǎn)生影響，為市場準入和技術(shù)研發(fā)帶來困難和調(diào)整，不論是成本方面的壓力還是智慧型的人才，均會隨著數(shù)字化的普及而有所變化。

張世國對《每日經(jīng)濟新聞》記者表示，現(xiàn)在已經(jīng)到了風電企業(yè)數(shù)字化的關(guān)鍵期，市場上的各大廠家都在“紅海”中拼殺，未來誰能夠運用好大數(shù)據(jù)，看清數(shù)字化的本質(zhì)，誰就有領(lǐng)跑行業(yè)機會。