每經(jīng)記者  徐潔云  發(fā)自上海

        2009年，可謂是中國(guó)3C產(chǎn)業(yè)的大變局之年：家電業(yè)在經(jīng)歷過需求驟縮、運(yùn)營(yíng)低迷后明顯回暖，家電和渠道企業(yè)都開始了全新的布局；中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)憑借越來越龐大的用戶規(guī)模，在全球的影響力日益加大；在2009年3G通信元年，中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)電信、中國(guó)聯(lián)通3G業(yè)務(wù)先后正式商用，催生出新的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局。

        在經(jīng)歷過景氣跌宕起伏，見證過格局整合重構(gòu)之后，2010年，中國(guó)3C產(chǎn)業(yè)春來早。從傳統(tǒng)的家電行業(yè)到最新的3G和物聯(lián)網(wǎng)，變革中增長(zhǎng)再出發(fā)，成為整個(gè)3C產(chǎn)業(yè)充滿挑戰(zhàn)與期許的共同命題。

　　在2009年初，很少有人料到“產(chǎn)業(yè)冬天”中的中國(guó)家電行業(yè)在年底能有如許暖意。

        去年下半年來，家電行業(yè)景氣明顯回升，2009年三季度，家電行業(yè)銷售收入、利潤(rùn)、生產(chǎn)等主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)與上季度相比均有所增長(zhǎng)。家電下鄉(xiāng)、以舊換新等消費(fèi)刺激政策居功至偉。2010年，上述政策將繼續(xù)實(shí)施并擴(kuò)大。行業(yè)分析師認(rèn)為，政策效果將有望翻番，家電行業(yè)的下一個(gè)春天即將到來。在景氣回升的同時(shí)，家電企業(yè)紛紛開始了新一年全新的布局和調(diào)整。

政策拉動(dòng)效果明顯

        “很久沒有這樣業(yè)界齊齊交出靚麗財(cái)報(bào)的景象了”，一位家電業(yè)高管的感慨，可以作為2009年家電業(yè)集體反彈圖景的總結(jié)。

        2009年1~9月，TCL集團(tuán)實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)1.53億元，較上年同期（剔除低壓電器業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)讓價(jià)格調(diào)整收益）增長(zhǎng)36.07%；創(chuàng)維數(shù)碼2009/10財(cái)年上半年?duì)I業(yè)額達(dá)100億港元，同比增長(zhǎng)35.7%；盈利達(dá)6.09億港元，增長(zhǎng)429.6%。

        出口數(shù)據(jù)也成為景氣持續(xù)轉(zhuǎn)暖的佐證。深圳海關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，下半年以來，深圳口岸電視機(jī)出口量逐月回升，其中10月份出口176萬臺(tái)，同比增長(zhǎng)22．9％，連續(xù)第4個(gè)月出口量在百萬臺(tái)以上。

        市場(chǎng)需求回暖，刺激消費(fèi)政策的拉動(dòng)效果居功至偉。

        上海蘇寧的數(shù)據(jù)顯示，“以舊換新”推動(dòng)的銷售額占到整體的23%，對(duì)彩電消費(fèi)的刺激最為明顯。永樂的數(shù)據(jù)顯示，去年“十一”黃金周期間，通過“以舊換新”實(shí)現(xiàn)的銷售額占整體銷售額的42%以上。商務(wù)部數(shù)據(jù)顯示，截至2009年12月2日，近4個(gè)月時(shí)間，以舊換新共銷售五大類家電256.1萬臺(tái)，銷售額超100.44億元。

        2009年12月，讓家電業(yè)翹首以待的幾個(gè)關(guān)鍵政策信息陸續(xù)落地——繼續(xù)實(shí)施家電下鄉(xiāng)政策，大幅提高下鄉(xiāng)家電產(chǎn)品最高限價(jià)，同時(shí)進(jìn)一步完善下鄉(xiāng)家電產(chǎn)品補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)和辦法；家電以舊換新今年5月底試點(diǎn)結(jié)束后繼續(xù)實(shí)施。

        業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，家電下鄉(xiāng)、以舊換新等刺激內(nèi)銷的政策和海外經(jīng)銷商補(bǔ)充庫存需求的帶動(dòng)，將使國(guó)內(nèi)家電行業(yè)2010年進(jìn)入快速成長(zhǎng)期。

電器巨頭加強(qiáng)業(yè)務(wù)整合

        借景氣回升，熬過寒冷的巨頭們趁勢(shì)開始新的布局。

        去年11月30日，青島海爾和海爾電器集團(tuán)有限公司雙雙發(fā)布公告，青島海爾將從海爾集團(tuán)手中轉(zhuǎn)讓海爾電器31.93%的股份，交易完成后海爾電器將變成青島海爾的控股子公司，青島海爾業(yè)務(wù)從原來的冰箱、空調(diào)、冰柜擴(kuò)大到洗衣機(jī)和熱水器領(lǐng)域，借此海爾集團(tuán)完成了其優(yōu)勢(shì)白電業(yè)務(wù)的整合。

        美的也完成了其洗衣機(jī)資產(chǎn)的整合，美的電器將把合肥榮事達(dá)洗衣設(shè)備制造有限公司69.47％的股權(quán)出售給小天鵝，將小天鵝打造成為其洗衣機(jī)業(yè)務(wù)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)“美的系”洗衣機(jī)的整體上市。

        同時(shí)，長(zhǎng)虹平移其空調(diào)業(yè)務(wù)，海信整合科龍等都在催生新的行業(yè)格局出現(xiàn)。

        產(chǎn)業(yè)鏈整合的風(fēng)潮在黑電行業(yè)同樣如火如荼。在平板電視市場(chǎng)即將進(jìn)入井噴期之際，國(guó)內(nèi)掀起了一場(chǎng)液晶面板產(chǎn)線投資的集體沖動(dòng)。同時(shí)，國(guó)內(nèi)整機(jī)廠商也積極地布局產(chǎn)業(yè)鏈上游。TCL聯(lián)手深超光電主導(dǎo)投資了深圳華星光電8.5代線，而國(guó)內(nèi)六大品牌更是都齊齊進(jìn)軍液晶模組產(chǎn)線。

        “進(jìn)軍上游能更大程度地控制成本、掌握核心技術(shù)，我們已經(jīng)看到了春天的到來，”康佳集團(tuán)董事局主席兼總裁侯松容對(duì)《每日經(jīng)濟(jì)新聞》表示。

渠道迎來新競(jìng)爭(zhēng)者

        家電渠道業(yè)也是不甘寂寞。

        國(guó)美自2008年第四季度以來，首次取得同店銷售同比增長(zhǎng)，同時(shí)也剛剛完成對(duì)全國(guó)落后冗余門店的裁汰工作，并著手改善與供應(yīng)商的問題——將合同外費(fèi)用納入合同內(nèi)，這能讓供應(yīng)商的預(yù)決算更為清晰，減少交易成本。

        蘇寧電器正實(shí)踐其自建大店、家電零售+商用物業(yè)綜合開發(fā)的模式；同時(shí)，在收購日本LAOX后，蘇寧的香港開店攻略正在推進(jìn)。蘇寧的門店在不斷擴(kuò)張，據(jù)蘇寧總裁孫為民稱，到2010年春節(jié)前，其門店總數(shù)將達(dá)1000家。

        擴(kuò)張停滯近一年的國(guó)際巨頭百思買今年也將有新動(dòng)作。日前，百思買中國(guó)一位高管透露，百思買今年在中國(guó)的布局將會(huì)走出上海，在全國(guó)范圍內(nèi)新開4~5家門店。

        此外，海爾集團(tuán)手握的家電渠道“日日順”在三四級(jí)市場(chǎng)的表現(xiàn)也令人側(cè)目。“日日順”已擁有超過5000家門店，覆蓋大半個(gè)中國(guó)，2008年創(chuàng)造了150億元的營(yíng)收，比海爾通過國(guó)美、蘇寧兩家專業(yè)連鎖渠道創(chuàng)造的營(yíng)收總和還多。

        海爾還有意對(duì)其進(jìn)一步升級(jí)——9月份海爾電器成立一家子公司，于三四線市場(chǎng)構(gòu)筑銷售、物流和服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，來把握農(nóng)村市場(chǎng)需求增加所帶來的盈利上升機(jī)會(huì)。分析人士稱，從這一舉動(dòng)看，有理由預(yù)期海爾電器未來定位為渠道零售企業(yè)。

        此外，郭臺(tái)銘的鴻海也在野心勃勃地布局大陸渠道。鴻海驚人的“萬馬奔騰”計(jì)劃號(hào)稱在3年內(nèi)將于全國(guó)開出1萬家門店。記者從知情人士處獲悉，這一確切數(shù)字約為3年開300家。通過掌握、強(qiáng)化自有渠道，鴻海的代工優(yōu)勢(shì)資源將能擁有更為廣闊的市場(chǎng)空間以及對(duì)行業(yè)規(guī)則的話語權(quán)。這將成為家電渠道業(yè)的一個(gè)強(qiáng)勢(shì)攪局者。



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